Tố chất cần có của người lãnh đạo tài năng

Tố chất cần có của người lãnh đạo tài năng là gì? Bài viết dưới đây của Fastdo sẽ giúp ích cho bạn trả lời thắc mắc này. Cùng đọc thêm ngay nhé!

Kỹ năng lãnh đạo là gì?

Kỹ năng lãnh đạo là việc sử dụng kinh nghiệm, kiến thức và khả năng của chính mình để định hướng, tạo sự ảnh hưởng, kích thích được mọi người hành động nhằm đạt được mục đích công việc chung. Người có kỹ năng lãnh đạo luôn có tầm nhìn xa, năng lực tư duy chiến lược, có đủ các kỹ năng mềm & biết cách quản lý nhân viên, cấp dưới của mình hiệu quả.

Xem thêm: Kỹ năng tổ chức công việc là gì? Các cách rèn luyện và phát triển kỹ năng tổ chức công việc

Vai trò của người lãnh đạo trong đơn vị

Bất kỳ một đơn vị, đội, nhóm nào cũng cần có một người lãnh đạo tài giỏi. Một người hội tụ đủ những phẩm chất, kinh nghiệm, kiến thức và tầm nhìn để có thể dẫn dắt cả tập thể đi theo định hướng đã đưa ra.

Người lãnh đạo thường được ví như một “thuyền trưởng” hay “người lái tàu” luôn biết được cách điều khiển con tàu hoạt động hết công suất nhằm đi đến đích 1 cách một cách nhanh chóng. Trong một tổ chức, nhiệm vụ của người lãnh đạo cũng như vậy. Họ sẽ là người xây dựng kế hoạch, khai triển, phân công nhiệm vụ & điều phối cả tập thể một cách nhịp nhàng. Và dưới sự điều phối đó, mọi người làm việc có kết quả tốt hơn, năng suất hơn. Dẫn đến kết quả chung là cả tập thể đạt được hoặc vượt trên cả mục tiêu đã đưa ra.

Qua đó, có thể thấy rằng kỹ năng lãnh đạo đối với người đứng đầu tổ chức là hết sức quan trọng. Bên cạnh đấy, kỹ năng này cũng cực kì quan trọng đối với các thành viên khác trong tổ chức, doanh nghiệp. Quan trọng là trong các công ty lớn, bộ máy lãnh đạo sẽ được phân ra nhiều cấp từ cao đến thấp. Việc này sẽ làm tăng năng suất, hiệu quả công việc, giúp cho tất cả mọi thành viên được cống hiến 1 cách hiệu quả, mang đến lợi ích cho công ty của bạn ở mọi mức độ.

Xem thêm: Kế hoạch nhân sự là gì? Các bước lập kế hoạch nhân sự hiệu quả mà bạn không nên bỏ qua

Tố chất cần có của người lãnh đạo tài năng

Niềm say mê

Niềm say mê sẽ giúp người lãnh đạo luôn tràn đầy năng lượng & nhiệt huyết với công việc. Đố là tố chất rất quan trọng đối với kỹ năng của nhà quản lý vì trong chặng đường dài phát triển công ty, niềm say mê có thể giúp bạn hoàn thành công việc với chất lượng tốt nhất có thể và đạt được thành công như ý.

Tính ham học hỏi

Đây chính là tinh thần mà người lãnh đạo giỏi nào cũng cần phải có. Việc không ngừng học hỏi & cải thiện bản thân sẽ đem đến cho nhà lãnh đạo nhiều giá trị kiến thức cũng giống như giá trị kỹ năng, từ đấy áp dụng nó vào việc quản lý công ty của mình

Có cái nhìn sâu rộng

Kỹ năng lãnh đạo quản lý nên được thúc đẩy khi nhà quản lý đưa rõ ra tầm nhìn cho doanh nghiệp. Một lãnh đạo có tầm nhìn là người đã tích lũy kinh nghiệm trong thời gian khá dài, vì lẽ đó lãnh đạo cần phát triển kỹ năng lãnh đạo này càng nhiều càng tốt.

Thích nghi với mọi môi trường quản lý, đề cao kỹ năng giao tiếp

Không chỉ riêng quản lý nhân sự mà ở mọi chức danh quản lý, bạn phải có được sự thích ứng tốt với mọi môi trường công ty. Là một nhà quản lý, bạn cần phải thích ứng với mọi hoàn cảnh để có những xoay chỉnh kịp thời nhằm linh động trước mọi biến đổi.

Khi có những sự thay đổi đến, là một nhà lãnh đạo bạn cần phải giữ được sự bình tâm & lạc quan. Khi tổ chức hay đội nhóm đề nghị dẫn dắt cuộc họp theo 1 cách mới, đừng chần chừ mà hãy linh động để ứng biến phù hợp.

Tập trung vào kết quả công việc

Điều cốt yếu nhất mà bất kỳ người quản lý thành công nào cũng hướng mục tiêu tới đó là kết quả công việc. Họ quan tâm đến những con số đã hoạch định & nỗ lực tiếp cận những con số đấy nhanh nhất có thể. Hay nói một cách khác, người lãnh đạo giỏi làm việc chẳng hạn như máy cắt tia laser có tiêu điểm. Trong khi đó, người có nhiệm vụ quản lý kém coi mục tiêu công việc kiểu như bao cát. Họ nói ra những lý do & chiến thuật để trì hoãn thời hạn hoàn thành công việc. Nếu người trưởng nhóm giỏi lan truyền được tinh thần làm việc hăng say đến tất cả nhóm của mình thì người trưởng nhóm tồi lại chia đều trách nhiệm đến các thành viên nhóm khi không đạt chỉ tiêu.

Tư duy logic

Tư duy logic là nền tảng của lý luận. Trong nghệ thuật lãnh đạo & quản lý, tư duy logic & lý luận thường yếu thế hơn trực giác & cảm tính. Nhưng mà khả năng suy luận & tư duy kế hoạch mới là nền tảng làm ra kết quả cao & thành công. Do đó, một người có tố chất lãnh đạo sẽ có tư duy logic vô cùng nhạy bén.

Khả năng sáng tạo

của nhà lãnh đạo luôn phải được thúc đẩy kịp thời, đúng nơi để công việc có thể được thực hiện rất nhanh & giao việc cho nhân viên phù hợp hơn. Ngoài những điều ấy ra, năng lực sáng tạo cũng là tố chất cần thiết để bạn có thể phát triển các kỹ năng lãnh đạo linh hoạt và có kết quả tốt hơn.

Khả năng xây dựng kế hoạch – tổ chức – quản lý

Năng lực xây dựng ý tưởng – tổ chức – quản lý hiệu quả sẽ cũng là một tố chất cần nên có của một nhà quản lý. Vì như thế, bạn cần phải thường xuyên quan sát, nắm rõ chi tiết các đầu việc cần phải làm và các yêu cầu liên quan. Việc nắm rõ những vấn đề này sẽ giúp ích cho bạn có thể xây dựng chiến lược cụ thể và bố trí nhiệm vụ cho đúng người, đúng việc.

Khen thưởng đúng lúc

Cống hiến & công nhận, đây là nền tảng thu hút nhân tài và giữ người. Nếu như bạn ước muốn những người giỏi vào đội của mình, hãy luôn nhận xét cao kết quả và nỗ lực của họ.

Phần thưởng & những lời cổ vũ cổ vũ có thể biến những người làm việc xuất sắc trở thành một phần gắn bó của công ty, chứ không đơn thuần là người được trả công & ăn lương. Nếu bạn đề nghị tăng lương thành công cho nhóm hoặc cá nhân giỏi, bạn cũng sẽ được nhận định cao. Việc này cho biết bạn có tinh thần xây dựng nhóm và mang đến tiếng nói cho nhóm.

Đặt ra mục đích & kế hoạch làm việc

Một trong những tố chất lãnh đạo thiết yếu khác là vạch ra mục tiêu chung, chiến lược nhất định và hỗ trợ các nguồn lực cần thiết để nhân viên thực hiện các công việc nhằm đạt được các mục đích đã được thống nhất. Từ mục đích được đặt ra sẽ tạo điều kiện cho người quản lý đưa ra những chương trình thực hiện hợp lý & định hướng tư duy, ý tưởng nhằm đưa những bản kế hoạch giấy vào thực tế. Đây được coi là một trong những kỹ năng quan trọng đòi hỏi nhà quản lý phải thường xuyên trau dồi và nỗ lực hết mình.

Quản lý thời gian

Quản lý thời gian kém là gốc rễ của rất nhiều vấn đề trong một doanh nghiệp. Với nhân cách là người lãnh đạo, bạn có nhiệm vụ cam đoan rằng mọi thứ chạy đều như một chiếc đồng hồ. Điều này chỉ có thể đạt được thông qua việc kiểm soát thời gian 1 cách hiệu quả.

Thất bại trong vai trò này sẽ dẫn đến việc bạn không thể tiếp tục vai trò khác. Khi nhiều nhiệm vụ không thể đạt hiệu quả cũng giống như không đáp ứng được thời hạn đặt ra, chắc chắn bạn có thể bị xem là người không đáng tin cậy.

Xem thêm: vai trò của người lãnh đạo là gì? Tại sao cần người lãnh đạo?

Qua bài viết trên, mịnh đã chia sẻ tới các bạn Tố chất cần có của người lãnh đạo tài năng. Hy vọng bài viết sẽ mang tới các bạn nhiều thông tin hữu ích. Cảm ơn các bạn đã theo dõi bài viết!

Vũ Thơm – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo nguồn: (acabiz.vn, vncmd.com,…)