Quản trị nhân sự là gì?
Quản trị trị nhân sự hay quản lý nguồn nhân công là công tác cần thiết không thể thiếu trong bất kỳ công ty hay doanh nghiệp nào. Các giám đốc, người quản lý mong muốn vận hành doanh nghiệp kết quả đều cần phải rèn luyện cho mình kỹ năng quản trị nhân viên hoặc ít nhất là phải thiết lập được một quy trình quản trị nhân sự chi tiết, nghiêm ngặt cho công ty của mình.
Quản trị nhân viên là một trong những tính năng cơ bản của tiến trình quản trị, bởi con người có khi nào cũng là nguyên nhân quan trọng nhất của một doanh nghiệp. vì thế, việc chọn, sắp xếp con người có năng lực, phẩm chất phù hợp với các vị trí trong bộ máy đơn vị là nghĩa vụ hàng đầu của các nhà quản trị.
Theo các khái niệm chuyên môn, quản trị nhân viên bao gồm nhiều hoạt động và tác vụ khác nhau nhằm mục đích mang lại những trị giá tốt nhất cho công ty. Một số đầu việc chính trong hoạt động quản trị nhân sự có thể kể đến là:
- Phân tích các công việc
- Tuyển nhân viên nhân viên mới, củng cố đội ngũ nhân sự cũ
- Đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên
- Nâng cao kết quả sử dụng lao động thông qua việc sử dụng nền tảng click like vật chất và trí não so với nhân viên.
GIÁO SƯ NGƯỜI MỸ DINOCK CHO RẰNG: “QUẢN TRỊ nhân viên bao gồm tất cả NHỮNG BIỆN PHÁP VÀ THỦ TỤC áp dụng CHO nhân sự CỦA MỘT đơn vị VÀ khắc phục toàn bộ NHỮNG TRƯỜNG HỢP XẢY RA CÓ LIÊN QUAN ĐẾN MỘT LOẠI CÔNG VIỆC NÀO ĐÓ”.
Vai trò của quản trị nhân viên là gì?
Như chúng tôi vừa mới đề cập, quản trị nhân viên có những ảnh hưởng không nhỏ đến cấp độ hoạt động và phát triển của một doanh nghiệp. Vậy, những vai trò chuẩn xác của công việc này và những việc làm cụ thể của một người chuyên về nhân viên bao gồm những gì?
Có thể nói, vai trò và chức năng quản trị nhân sự liên quan đến các công việc hoạch định nhân viên, tuyển mộ, lựa chọn lựa, chỉ dẫn, đào tạo, training và tăng trưởng ngành nghiệp của nhân viên.
Xem thêm: Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Làm thế nào để hoạch định nguồn nhân lực?
Quản lý chính sách và đề ra chính sách liên quan đến tài nguyên do sự
Bộ phận quản trị nhân viên làm vai trò chủ yếu trong việc quản lý chính sách, nhằm đảm bảo rằng chính sách do Nhà nước quy định được thực hiện đúng và đầy đủ trong công ty.
Không chỉ vậy, những người làm quản trị nhân viên còn có trách nhiệm phải đề ra và khắc phục các chính sách trong phạm vi của công ty nhằm thực hiện mục tiêu của đơn vị.
Xem thêm:Quy trình chấm công tính lương tại các doanh nghiệp tại đây (Nguồn: winerp.vn )
Tư vấn cho các bộ phận trong công ty
Một bộ phận nào đó trong công ty có thể khiến cho nhân viên nghĩ việc , bộ phận có % nhân sự vắng mặt cao, bộ phận khác có vấn đề về chế độ phụ cấp… Trong toàn bộ các vấn đề trên, người phụ trách về nhân viên sẽ chịu trách nhiệm đảm nhận việc giải quyết các vấn đề này
Cung cấp các dịch vụ nội bộ cho doanh nghiệp
Một trong các vai trò quan trọng của quản trị nhân sự nữa đó là phân phối các dịch vụ tuyển nhân sự, training và phúc lợi cho các bộ phận khác của doanh nghiệp.
Quản trị nhân viên gồm có nhiều hoạt động thông dụng tạo nên giá trị của công ty
Bộ phận quản trị nhân sự cũng quản lý các chương trình lương, lương bổng, an toàn lao động. Lưu trữ và bảo quản các hồ sơ nhân sự có kết quả, tạo điều kiện cho các bộ phận không giống đánh giá chuẩn xác việc hoàn thành công việc của nhân sự.
Rà soát nhân sự
Bộ phận quản trị nhân viên đảm nhận tính năng kiểm tra quan trọng bằng cách giám sát các bộ phận khác đảm bảo việc thực hiện các chính sách, các chương trình thuộc về nhân sự đang được đề ra hay không; kiểm tra các thủ tục, kiểm tra các bộ phận khác đánh giá bán tích nhân sự có đúng không, hay có bỏ sót một phần thành tích nào đó hay không.
Những người quản trị nhân viên còn có trách nhiệm phải đề ra và giải quyết các chính sách trong phạm vi của công ty nhằm thực hiện mục tiêu của tổ chức.
Bộ phận này cũng sử dụng nghĩa vụ rà soát thông qua việc đo lường, phân tích các đơn khiếu nại, các tai nạn lao động, các kỳ hạn chấm dứt hợp đồng, lý do vắng mặt của nhân viên, các biện pháp kỷ luật, thúc đẩy các bộ phận không giống quản trị tài lý do sự có kết quả hơn.
Các cuộc rà soát các bộ phận quản trị nhân sự phải được thực hiện bằng văn bản thông báo cho các bộ phận được check biết và báo cáo lên nhà quản trị cấp trên của công ty.
Đáng chú ý: Quantrinhansu.vn – Đào tạo nhân sự, chia sẻ bí quyết quản trị nhân sự
